• 15+ лет международной юридической практики. В Испании 11 лет

• Помогает предпринимателям безопасно масштабировать бизнес в других странах и выходить на международные рынки

• Специалист по предотвращению юридических ошибок, которые могут разрушить бизнес при международном расширении

• Предотвратила сотни потенциальных судебных споров и юридических конфликтов

• Эксперт по разрешению сложных трансграничных конфликтов даже в ситуациях, которые казались безвыходными

• Участвовала как юридический эксперт в международных проектах и консультациях на уровне ЕС. Автор ряда исследований в сфере правовой политики Европейского Союза

• Номинант премии La Persona Awards 2026

• Один из ведущих иммиграционных юристов Швеции, эксперт по EU Free Movement Directive

• Автор собственной методологии в области legal & business strategy

В своём выступлении Татьяна Тургот расскажет о 5 скрытых ошибках, которые совершают предприниматели при переезде в другую страну, релокации бизнеса или команды, масштабировании бизнеса и выходе на международный рынок, работе с международными партнёрами без правильной юридической стратегии

ИМЕННО ЭТИ ОШИБКИ ЧАСТО ПРИВОДЯТ к потере денег и активов, блокировкам бизнеса, конфликтам с партнёрами и госорганами, штрафам и судебным спорам, разрушению бизнеса при международном росте.

Участники бизнес-завтрака получат конкретные практические рекомендации, основанные на реальных кейсах и личном опыте: как защитить бизнес, минимизировать риски и выстроить безопасное международное масштабирование.

РОЗЫГРЫШ ПРИЗА

Среди самых активных участников будет разыграна БЕСПЛАТНАЯ 30-МИНУТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО LEGAL COMPLIANCE для вашего бизнеса по авторской методологии Татьяны Тургот.

Instagram

Серийный предприниматель, основатель Kapaga (необанка для корпоративных клиентов в Великобритании) и Wolfo (международная платежная платформа для бизнеса), кофаундер необанка Finom. В Испании 11+ лет, до этого 15+ лет в Великобритании. Работа в большим количеством юрисдикций в сфере финансов.

Более 20 лет опыта в финансовой сфере, из них 10 лет в компании Bloomberg.

Тема выступления Кати Дорофеевой — «Как простроить международный бизнес, живя в Испании и работая на 90% удаленно». Личный опыт эффективного бизнеса в сфере финансов.

Читать интервью Кати Дорофеевой

Facebook

Более 20 лет опыта в жестком системном бизнесе, стратегическом развитии и юриспруденции. Возглавляла юридические департаменты и направления стратегии в крупнейших холдингах, инвестиционных фондах и лидерах рынка. Имеет опыт взаимодействия с крупными игроками рынка: ГПН, Татнефть, ВТБ-Лизинг, управляла процессами в сферах ЧАЗ и аутстаффинга.

На протяжении карьеры активно сотрудничала с технологическими гигантами, бизнес-школами и образовательными экосистемами, среди которых Яндекс, ШКМ, МГУ, MDS, MAED, BBE, Fashion Factory и ведущими карьерными центрами. Занималась выводом проектов на новые рынки, формированием кросс-функциональных команд и выстраиванием системных процессов роста.
Сегодня соединяет масштабную бизнес-экспертизу с инновационными иммерсивными форматами. Создаёт международные бизнес-интенсивы и выездные программы, где развитие бизнеса и интеграция в новые рынки происходят через глубокое исследование локального контекста, менталитета и культурных кодов страны как единого пазла.

10+ лет работы с разными юрисдикциями, 5+ лет проживания в разных странах, второй год в Испании.

В своем выступлении Елена затронет следующие темы:

1. Главная ошибка экспансии — оценивать рынок по половине пазла
Выходя на новый зарубежный рынок, предприниматели часто опираются исключительно на "твердые" маркеры: налоговые ставки, юридические процедуры, отчеты о ВВП и емкость ниши. Однако сухой анализ данных — это лишь половина картины. Бизнес в эмиграции — это многомерный пазл.

2. Самоопыление и глубина: почему в эмиграции не работают визитки
В условиях релокации бизнес сталкивается с кризисом идентичности и дефицитом доверия. Пытаясь закрыть этот вакуум, люди хаотично посещают конференции и собирают визитки, но поверхностный нетворкинг не дает главного — ощущения безопасности и вовлеченности. Чтобы построить жизнеспособные международные проекты, предпринимателям нужна не база контактов, а среда «самоопыления». Настоящее доверие и партнерство рождаются только через совместный опыт: исследование рынка, проживание локального контекста и прохождение общих интеллектуальных или практических вызовов.

3. Какую пользу заберут участники с собой?
Это выступление — прикладной гид по сонастройке бизнеса с новой реальностью.

Instagram Елены